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その覚悟に、裁量を。
誰かに指示される側から、
自分で考え、決め、動かす側へ。
求められるのは完璧な準備ではなく、
大きな責任に手を伸ばす覚悟と、
自ら動く意志だけ。
「既存の前提や慣習を意図的に揺さぶり、事業が非連続に成長する仕組みを作って、定着までやり切ること」
既存組織の運用改善とは一線を画し、独立した権限のもとで、事業全体の価値を長期的に大きく成長させる枠組みを設計・実行していただきます。
新規事業の立案から、収益モデルの改革（価格・パッケージ・販売経路等）、生産性の改革（業務改革・自動化・システム化等）まで、経営インパクトの大きいプロジェクトを担当していただきます。
また、目標指標や運用の前提など「既存事業の常識」を覆す実験を行い、組織全体の基準を引き上げることも重要な任務です。
単なる改善ではなく、新しい利益・新しい成長曲線を作る「非連続な成長」を生み出す経験ができます。 机上の空論で終わらせず、実装・定着までやり切ることで、事業を形にする本質的な力が身につきます。
「なぜその課題に取り組むのか」「どこを変えれば成果が出るのか」という論点を緻密に設計し、事実に基づいて解を導き出す力が求められます。 経営視点での重要課題の特定から解決策の実行までを行う過程で、高い思考力が養われます。
個人の頑張りに頼るのではなく、組織全体の「当たり前」や「標準」を更新し、組織の行動そのものを変える仕組み作りの経験が得られます。
まずは個別のオンライン説明会にご参加ください。
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